沃華科技 走向世界
公司逐步成長為國家首批一二三產融合項目試點示范企業(yè)、國家高標準農田創(chuàng)新模式試點企業(yè)以及山東省農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
新聞動態(tài)
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沃华科技卓越现场管理培训取得圆满成功
為期五天的沃華科技與金藍盟攜手打造的“降本增效--卓越現場管理”培訓項目，在熱烈的氛圍中告一段落。沃華高管及咨詢老師給予了高度評價，一致表示本次培訓達到了預期效果，取得了圓滿成功。
本次培訓咨詢老師通過實地調研，經過深入分析沃華精益生產管理的核心理念、實施方法和實際應用，如：流程優(yōu)化、設備維護、標準化作業(yè)、員工培訓、激勵機制等方面，使大家對精益生產現場管理的相關方式方法有了深刻認知。
實地調研與溝通環(huán)節(jié)
整改后的現場環(huán)境
精益生產方式集訓、激勵
嚴格的現場考核、評比
精益管理驗收及總結
通過本次培訓，公司從高管到員工學以致用、實踐求真，全面貫徹落實了公司精益生產管理的發(fā)展規(guī)劃，妥善協調整合各部門工作，聚力精益生產，努力推進實現精益企業(yè)關鍵變革。沃華將以精益生產現場管理淬煉出的“凝聚力、向心力、執(zhí)行力、擔當力、戰(zhàn)斗力”，推進公司降本增效等綜合發(fā)展戰(zhàn)略和精益管理向縱深推進，為企業(yè)提質增效新格局注入強大內驅力。
下一階段，我們將繼續(xù)把“續(xù)航力”執(zhí)行到底。“決勝在市場、決戰(zhàn)在車間、執(zhí)行在班組”，沃華將以車間班組為原生動力，不斷優(yōu)化現場管理，提高生產效率和質量，為沃華的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。
